为进一步提升公司软实力，扩大对外影响力，探索企业文化和品牌建设新思路，3月19日，公司董事长龙海洋在党委副书记、纪委书记吴开才的陪同下，深入党群工作部开展调研指导工作，同行的还有公司董事会办公室主任郭怀仁和人力资源部副部长龙敏。调研座谈会在总部经济大楼12楼党员活动室举行。

按照调研要求，党群工作部部长李娜代表部门从外宣工作、企业文化、品牌建设、舆情管理和人才队伍建设5个方面，作了题为《强管理 夯基础 求突破 见实效 开启宣传思想文化工作新征程》的调研汇报，分析了公司企业文化和品牌建设工作的亮点和不足，提出了下一步的工作思路和实现路径。

龙海洋强调，企业文化和品牌建设是企业的软实力。抓好企业文化和品牌建设关键是要讲好品牌故事，讲好品牌故事首先要明确品牌定位。公司当前还停留在对施工企业宣传的阶段。党群工作部要牵头，结合公司目前的“硬实力”，构建、梳理企业发展领先、超前行业新视角，形成与之相匹配的软实力，侧重宣传“人无我有，人有我优”的企业优势。抓好企业文化和品牌建设的另一个关键点，是要做好创新赋能，不仅要在技术上实现创新突破，还要在思维上推陈出新，在借鉴其他单位尤其是专业单位优秀做法之余产生新的灵感，赋能企业建设。

就如何提升企业文化和品牌建设的工作质量，龙海洋明确了10项工作要求：一是要进行公司宣传片的升级改版，要紧跟公司发展脉搏，突出公司的优势亮点，要在内容版块和表现形式上做深做细，达到引人入胜的目的；二是要编制新版宣传手册，既要有通用版，也要有炼油、石化、基础设施、化肥等专业领域版；三是要根据公司宣传片内容更新对外宣传PPT；四是做好七化建中英俄三语版的官网建设，要及时更新版块内容，凸显公司的优秀业绩和行业领先地位；五是要加强与外部媒体尤其是国家级媒体的联系，发展长期合作关系，联动各方，做好正面宣传和负面舆情监控处置；六是持之以恒地讲好七化建和七化建人的故事，凝聚企业奋进力量；七是加大在办公区域设置企业文化和传统文化标识的力度，多元呈现企业精神；八是升级改造文化展厅，内容上要与时俱进彰显公司的雄厚实力，艺术上要兼具科技艺术和智慧创新，文化上既要有时代沉淀的厚重也要体现信誉和口碑；九是实现总部办公楼智能化，打造智慧化办公；十是完善厂歌MV，大力推广唱厂歌，增强员工归属感。

就人才队伍建设，龙海洋强调，公司在第二批调研活动中增加了人才队伍建设的主题，旨在解决人才“质”“量”与企业快速发展不匹配的问题，要求各部门结合公司发展实际，结合相关政策、人才战略、既定红线，根据部门职责和岗位需要，合理规划人员配置，精心培育人才，真正实现人尽其才，才尽其用。

吴开才在会上针对如何加强公司企业文化和品牌建设工作给予了指导并提出了意见和要求。

（赵忠祥）