为加速推进深化改革三年行动，确保各项改革任务落地落实落细，6月10日，集团公司总经济师胡永红、改革办公室（战略规划部）业务总经理时雨一行莅临公司检查指导深化改革工作。党委书记苏富强主持检查工作会，党委副书记、总经理王大林，其他在家公司领导及相关部门负责人参加会议。

会上，公司副总经理杨世军围绕深化改革三年行动工作任务进展情况、改革过程中遇到的痛点难点、需要集团公司给予的支持3个方面进行了详细汇报。胡永红在听取汇报后，高度评价了公司生产经营、党建等各项工作取得的进展，充分肯定了公司的发展思路和方向。同时，他向与会人员传达了今年深化改革的优化前置事项清单、落实董事会职权、优化经营布局等18项重点改革工作，要求公司进一步加大改革推进力度，以改革为抓手、以改革为突破口，将改革与发展有机统一起来，统一思想、坚定信心、迅速行动，抢占先机，助推公司的又一次飞跃，为中共二十大献礼。

胡永红指出，七公司各级领导要积极主动地学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，以及党中央重大决策部署、重要会议和国资委重要文件精神，学以致用。胡永红强调，施工企业的混改难度大，七公司要打开思路，积极稳妥推进二级层面混改，抓紧推进三级混改，补短板、强弱项，促进企业高质量发展。

 会议最后，苏富强对集团领导为公司的改革发展提出的宝贵意见表示衷心的感谢，并表示会后将认真贯彻落实相关要求，加快推进二级、三级层面混改工作，力争通过改革解决公司发展的短板和弱项问题，增强公司的发展活力。苏富强强调，深化改革工作时间过半、任务未过半，离改革目标差距大，公司要提高重视程度，抢抓机遇，狠抓落实，前紧后松，力争年底前完成今年布置的改革任务。            

（文/严佳 图/任高会）