为贯彻落实国资委、集团公司和公司关于做好春节期间境外中方人员稳定工作的重要指示，1月22日，俄罗斯分公司召开中级及以上管理人员会议，对疫情防控和双稳工作进行再动员再部署。公司董事长龙海洋参加了部署会，俄语区各单位中级及以上管理人员、各合作伙伴负责人共计100余人参加会议。

会上，俄罗斯分公司总经理谢坤首先传达了国资委和集团公司相关精神，并就进一步抓好落实提出了要求。一是要继续发挥七化建人敢打硬仗善打胜仗的优良作风，全力做好疫情防控常态化工作；二是要坚决贯彻落实国资委和集团公司统一部署，细化各项防控措施；三是稳妥审慎推进人员轮换，争取来自使馆的大力支持；四是全力做好双稳工作，压实分包商责任，确保稳定；五是提高防范突发风险的应对能力。谢坤表示，各合作伙伴与分公司是休戚与共的“命运共同体”，分公司将继续秉承合作共赢的理念，携手实力强、敢担当、有作为的优秀合作伙伴，在合作中相互促进、相互成就。

会中，公司三级专务舒小华传达了公司党委副书记、总经理王大林《在做好春节期间境外中方人员稳定工作专题视频会议上的讲话》精神，并结合俄罗斯分公司实际，列出了落实各项工作的具体责任清单，明确了责任人，限定了完成时间。同时，舒小华表示，各单位党组织要切实做好双稳工作，确保坚守现场的每一名员工都能度过一个欢乐祥和的春节，要让员工真真切切感受到公司的温暖。

随后，俄语区分管领导、公司总经济师廖良彬从全面执行好GCC项目、俄语区市场发展管理思路和压实疫情防控主体责任3个方面提出了具体的要求。廖良彬表示，接下来俄语区要加强统筹协调与资源整合，有效运营各种资源，实现资源配置的最优化、效能利用的最大化和工作效果的最佳化，助力公司建设成为具有全球竞争力的投资、建设、运营一体化国际型工程公司。廖良彬还强调，要高质量执行好GCC这个中国化学历史上首个“千亿级”项目，要以目标为导向，设计为龙头，计划为抓手，全方位多层次实现项目全过程的精细化管理，确保项目利润最大化，并培养和锻炼一批高端人才，提升公司EPC项目的整体管理能力和水平，为公司转型升级培养和输送人才。

会上，针对当前疫情形势，公司董事长龙海洋就落实好相关工作提出3点要求：一是全体领导要进一步提高政治站位，始终保持战时状态，要进一步完善公司总部、分子公司、项目部多位一体的防控体系，各级管理人员、合作伙伴负责人要秉承“命运共同体”、“责任共同体”理念，严格贯彻落实“两稳两增两保”要求，落实常态化防疫防控等各项措施，压紧压实常态化疫情防控工作责任链条，切实把行动统一到集团公司和公司关于的各项决策上来；二是要层层压实责任，落实落地落细防控措施，层层分解责任，层层抓好落实，并按照公司春节期间的最新工作要求，制定详细计划；三是全力做好双稳工作，做好1对1、1对多心理疏导工作，在做好疫情防控的前提下适当开展文艺活动。

会上，各级领导还提前向仍然坚守在生产经营和疫情防控一线的送上了新春的祝福和美好的祝愿。     

                                                                                                      （陈柯孝）