6月21日下午，工程公司全体领导、所有设计人员及综合办负责人、资料管理员在15-3会议室召开压力管道换证工作总结会，会议由工艺室主任彭容主持。

会议伊始，彭容就压力管道换证资料准备以及审查过程中遇到的一些问题和不足作了详细的总结和分析并提出整改建议。随后，在公司副总经理邹万清的提议下，部分设计人员就我们在设计过程中专业间条件统一性、准确性以及专业间的协作交流等问题提出了建议；还对标准规范的获取途径、数量和管理以及体系文件的学习表达了自己的想法和愿望。期间，新入司的同事还对新进人员培训事宜提出了自己期望。会上大家积极发言，所谈及的都是自己在设计过程中遇到的问题，极具针对性，可以更好地弥补我们设计项目管理的缺陷。

分公司总经理吴新君在讲话中充分肯定了大家在换证过程中所作出的努力和贡献，并高度赞扬了本次总结会。吴新君说到，本次总结会氛围很好，大家的踊跃发言让我看到了大家的热情，但总结不能仅限于会上，要付诸于行动，会后分公司要把大家提出的问题和建议整理形成整改清单，并根据轻重缓急列出具体落实时间，形成闭环管理。

本次总结会让大家认识到了自己在日常工作中存在的不足和问题，为更好地完成设计任务、提高设计质量以及完善项目过程管理奠定了坚实的基础。

                                                （彭容）